Followers' agreeableness and extraversion and their loyalty towards authentic leadership
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Cómo citar

Monzani, L., Ripoll, P., & Peiró, J. M. (2014). Followers’ agreeableness and extraversion and their loyalty towards authentic leadership. Psicothema, 26(Número 1), 69–75. Recuperado a partir de https://reunido.uniovi.es/index.php/PST/article/view/10219

Resumen

La afabilidad y extroversión de los seguidores y su lealtad hacia el liderazgo auténtico. Antecedentes: los lííderes efectivos entienden que la lealtad de sus seguidores es clave para el éxito. Para conseguirla, establecen intercambios sociales, a través de conductas tales como recompensar con justicia o utilizar una comunicación transparente. Sin embargo, el efecto de estas conductas sobre la lealtad de sus seguidores puede variar en función de las diferencias individuales de esos seguidores, en especial en aquellos aspectos que influyen en la forma en que se relacionan las personas, como por ejemplo su extroversión o afabilidad. Método: se realizó un experimento de diseño longitudinal donde 224 participantes, con o sin experiencia laboral, fueron asignados al azar a un lííder con estilo auténtico o estilo transaccional. Resultados: nuestros resultados muestran que los seguidores bajo un lííder auténtico reportan mayores niveles de lealtad que aquellos bajo un lííder transaccional. La afabilidad y la extroversión de los seguidores modulan la relación entre el estilo de liderazgo y la lealtad hacia el lííder. Conclusión: las caracteríísticas de los seguidores modulan el efecto del estilo de liderazgo sobre las actitudes de los seguidores, apoyando la necesidad de un enfoque más integrador del estudio del liderazgo, donde los seguidores han de ser considerados como elementos activos de este proceso.
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