GESTIÓN LABORAL ALGORÍTMICA Y PODER DE DIRECCIÓN: ¿HACIA UNA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES MÁS INTENSA?

Resumen

La utilización de algoritmos en el ámbito de la relación laboral
influye en aspectos nucleares como la selección de trabajadores, la asignación
de tareas, la valoración del rendimiento o las decisiones sobre extinción
contractual. Los criterios en los que se basa el algoritmo no siempre son
conocidos, y por ello las normas han comenzado a exigir transparencia en el
diseño para evitar resultados no deseados y consecuencias intolerables, como
la discriminación. El presente estudio tiene por objeto, en primer lugar, identificar
el contenido y alcance de esos remedios y analizar su efectividad como
herramientas para combatir la discriminación. En segundo lugar, analizar si la
introducción de cautelas reforzadas frente a la discriminación algorítmica está
justificada por un mayor riesgo de discriminación, o una menor posibilidad de
detección, en comparación con la discriminación que deriva de la gestión laboral
humana. Y, en tercer lugar, determinar el impacto de estas nuevas garantías
sobre el poder de dirección empresarial y las facultades de participación de los
trabajadores en la empresa.