Resumen
En un contexto laboral marcado por la transformación digital, la complejidad organizacional y la necesidad de talento cualificado, la figura del pedagogo comienza a consolidarse como un perfil estratégico en los departamentos de Recursos Humanos. Este artículo analiza el perfil profesional del pedagogo desde una doble aproximación teórica y empírica, destacando sus competencias clave, funciones potenciales y las barreras que dificultan su inserción en el ámbito empresarial. A través de una investigación cuantitativa complementada con elementos cualitativos, basada en la percepción de profesionales del sector, se evidencian tanto los aportes diferenciales del pedagogo en la gestión del talento como las resistencias institucionales que aún persisten. Los resultados permiten identificar oportunidades concretas para su integración efectiva en equipos multidisciplinares orientados al desarrollo organizacional.
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